Jul 31st 2018 /

威士兰乳业(威士兰)董事会已启动对该合作社的战略评估,作为其实现作为领先的牛奶加工商,营销商和出口商的全部潜力的一部分。

皮特莫里森主席表示,合作社已开始实施一项新战略,重点关注更多分离的高附加值产品。 这应该会带来令人振奋的未来。

“这一战略有可能为我们的业务增添重要价值。我们对新供应商产生了浓厚的兴趣,我们深深感受到了这一点以及现有股东的忠诚度。我们对合作社面前的各种机会以及新出现的机会感到兴奋。

“股东已明确表示支持一项能够创造更高回报和股东价值的计划,这可能需要大量新资本。

“如果合作社要在我们面前实现所有机会,我们就需要获得新的和增加的资本。我们拥有相对较高的债务水平和有限的财务灵活性,因此现在可以及时展望并考虑可以提供持续,更高支付并提高公司财务灵活性的方案。获得新资本将对合作社产生重大影响“ 他说。

战略审查是加强威士兰未来地位的重要一步。董事会已任命麦格理资本和DG 顾问公司考虑潜在的资本和所有权选择,以创建更可持续的资本结构并支持更高的潜在支付。

战略审查过程将侧重于调查可能包括以下方面的各种选择:

•      继续目前的合作模式,认识到我们的资本限制;

•      引入基石投资者,为增长提供新资金;和

•      合作社的合并或分拆。

莫里森说,所有选择都将被探索,我们期望这个过程将会持续几个月。

“董事会将通过今年圣诞节前预计的第一次更新,让股东了解最新情况。”

股东将对董事会决定带回给股东的任何提案进行投票,其中有两个关键原则支持董事会的任何建议:

1.    创造有竞争力和可持续的支付; 和

2.    推动合作社股份的价值

 

莫里森说:“几年来,我们的支付一直低于我们的竞争对手,董事会决心强调股东的情况。”

媒体查询:

史蒂夫阿特伍德

通讯经理

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电话:03 943 0580

手机:027 4191080

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