”马克说。“西海岸有了挑战,但这只意味着农牧民思想敏捷,能够在条条框框之外思考解决方案。”  

马克和黛比范比克

股东

作为毛利人信托财产上的股东奶农,营养意味着很多。你既拥有牧群,但你又是世代后代保留的文化保护者。因此,你有如何滋养土地并保持它良好状态特殊的责任思考。

在过去的12年里,马克和黛比范比克在阿拉胡拉谷管理马维拉图塔黑牧场,该牧场由马维拉公司的股东拥有。

与威士兰类似,该公司有大约1600名股东和毛利凯塔胡部落的后裔。马维拉有义务以文化和环境的方式管理土地,为股东和子孙后代带来经济和社会效益。

作为股东奶农,范比克的角色是以可持续的方式管理农场,并保护阿拉胡拉河和土地的毛利利益。社区是其中很重要的一部分。在他们所做的一切事情中,他们必须考虑它对扩展的马维拉家庭的好处或影响。为了在西海岸从事农牧业,农牧民必须考虑采取切实可行的方法来应对高降雨量和崎岖地形环境的挑战。

范比克意识到,马维拉公司和更广泛的阿拉胡拉谷社区与阿拉胡河有特殊联系。为了尽量减少流入河流的污水,他们与其他股东一起,设立了河流缓冲区并在水道的边缘进行种植。他们还采取“量少经常”的方法来排放污水,因此很容易被植物吸收,而不是渗透到河里。

在潮湿条件下管理污水,是大多数西海岸农民面临的主要挑战之一。范比克的污水池有一个意外溢流收容设施,他们在牛棚安装了导流装置,以防止池塘充满雨水。 这种创新和务实的想法,使马维拉公司闯入了最近BNZ毛利农牧业卓越奖的决赛圈。“我们喜欢西海岸的农牧业,我就是从路边一家奶牛场上长大的,所以回来对我很自然,”马克说。“西海岸有了挑战,但这只意味着农牧民思想敏捷,能够在条条框框之外思考解决方案。”  

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